平成○○年度
株式会社●▲■ 幹部社員養成訓練一泊二日間合宿研修
“燃える集団”をつくるのは、あなただ！
リーダーパワー！２day'sトレーニング
モデル研修フロー
中心技法→講義法、視聴覚教育技法、役割演技法、人間開発技法
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第 一 日 目 |
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午前 8時00分 研修会場集合 時間厳守！ |
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8時20分 ◎能力開発トレーナー訓示 |
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「管理者とは……」 |
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8時30分 ◎スタートトレーニング |
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「礼儀・規律基本動作訓練」 |
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○規律姿勢基本動作訓練 ○お辞儀基本動作訓練 |
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○挨拶基本動作訓練 ○入退室基本動作訓練 |
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○猛唱･発声基本訓練 |
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“燃える集団”をつくるのは、あなただ！ |
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○バイタリティートレーニング |
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(バイタリティートレーニング・オリエンテーション) |
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（バイタリティートレーニング｢自己の殻を破る！｣やる気開発訓練） |
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12時00分 ◎昼食・休憩 |
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午後 1時00分 ◎ステップ１ 期待される管理者の条件を探る！ |
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人を育てる力 |
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○人を育てるキーポイント！ |
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(講義)（課題提示｢管理者である、あなたが求める部下像を描け！｣) |
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○部下の意識を高める方法（講義） |
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○管理者の意識はどうあるべきか (講義「管理者の精神を支える倫理感」) |
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人を率いる力 |
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○優しいリーダーと厳しいリーダー(講義) |
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○命令報告の基本認識(講義) |
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○管理者の権威とは何か(講義・事例研究｢私を軽視する部下の山田｣) |
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組織を強くする力 |
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○組織の強弱をはかる(講義) |
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○強い軍団を作るには(講義) |
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○積極的な人間関係(講義｢人の好き嫌い｣) |
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午後 6時00分 ◎夕食・入浴・休憩 |
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午後 8時30分 ◎ステップ3 自己革新に燃えよ！管理者 |
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“燃える集団”をつくるのは、あなただ！ |
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○管理者座禅(座禅指導・座禅実習「俺の甘えを“俺が断つ！”」) |
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俺がやらねば誰がやる！ |
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○組織強化の行動計画書作成（「燃える集団は俺がつくる！」） |
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○「車座で乾杯！」管理者懇親会（状況に応じて実施） |
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11時30分 ◎独習(報告書作成実習) 就寝予定 |
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第 二 日 目 |
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午前 4時30分 起床(研修開始前準備) |
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5時00分 ◎早朝特訓 自己革新に燃えよ！管理者 |
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“燃える集団”をつくるのは、あなただ！ |
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○バイタリティートレーニング(猛唱実習) |
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◎ステップ2 管理者のビジネス基本動作 |
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○礼儀基本動作（挨拶基本用語猛唱訓練・お辞儀基本動作訓練） |
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○電話応対基本動作（電話応対ケーススタディー） |
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○命令報告基本動作（報告書作成基本動作訓練） |
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○応対応接基本動作（入退室基本動作訓練・名刺受渡し基本動作訓練） |
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7時30分 ◎朝食・休憩 |
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午前 8時30分 ◎ステップ3 自己革新に燃えよ！管理者 |
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“燃える集団”をつくるのは、あなただ！ |
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○バイタリティートレーニング |
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(バイタリティートレーニング・オリエンテーション) |
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（バイタリティートレーニング｢自己の殻を破る！｣やる気開発訓練） |
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◎リーダーパワー！トレーニング総括テスト |
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○管理者のビジネス基本動作テスト |
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○「燃える集団は俺がつくる！」組織強化への行動計画書提出 |
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12時00分 ◎昼食・休憩 |
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午後 1時00分 ◎リーダーパワー！トレーニング総括テスト |
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○管理者のビジネス基本動作テスト |
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○バイタリティートレーニングテスト |
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○組織強化への行動計画書「燃える集団は俺がつくる！」提出 |
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○自己革新への決意表明「俺がやらねば誰がやる！」大声式宣言テスト |
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○修了レポート作成｢リーダーパワーに燃えて！｣テスト |
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午後 5時00分 ◎能力開発トレーナー訓示 「今こそ出発点！」 |
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5時10分 ◎全訓練終了 |
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全訓練修了者随時解散 |
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研修会場撤収 以上 |
リーダーパワー！２day'sトレーニング
ご関心のオリジナルトレーニングをご選択ください。
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■パワー！２day's・3day'sトレーニング コース |
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◆ ｢おはようございます！｣と元気に言えたら、一人前！ |
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◆ 「秘められた若い力！｣の宝庫を、掘りおこせ！ |
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◆ “燃える集団” をつくるのは、あなただ！ |
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■ 激変に挑む！全社一丸“やる気の炎” |
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■ 売れるお店は｢あなたが素敵！｣ |
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■ 一期一会の心で“おもてなし” |
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■ ｢この道に賭ける！｣が、プロセールスのマインドだ！ |
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■ サービス経済化の「戦力」に、パワーオン！ |
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■ 企業活性化と変革の最短コース！ |
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