生活防衛作戦　興味ある分野のページ

  １．仮想空間セカンドライフ

      ・皆さん、すでにご存知の・・・。
　　　　内容は、ゆうじの、セカンドライフｉｎＳＬへ


  ２．発想法、問題解決技法等

      ・ワーク・デサイン法
        ジェラルド・ナドラー氏の考案した、理想システムの実現化技法。
        ご照会いただければ、ワークデザイン・ナショナル・インストラクターの
        Ｋ氏にご紹介します。

      ・ＫＴ法（ケプナー・トリゴー法）
        経営コンサルタントやシステム・アナリストと呼ばれる人たちが勧める
        問題解決の全プロセスを対象とした総合的手法。
        （興味のある方は、「戦略策定＆意志決定法」＜実業之日本社＞等を
          ご覧ください）

      ・ＤＩＰＳ
        ご存知、日本生まれのホワイトカラー向け生産性向上システム。
        Ｎｏｔｅｓ上で稼動するソフトを開発されたはず。
        個人的な感触では、Ｍ社のソフト（Ｐ）より細かな管理となりそう・・。
        興味のある方には、Ｌ社の営業担当の方をご紹介します。


  ３．情報システム開発における上流工程

      ・経営戦略立案
        情報戦略の前段部分。以下が、経営戦略をまとめるプロセス（案）概要。
        定量的・定性的ギャップ分析とＳＷＯＴ分析とから、経営課題を抽出
        経営戦略をミックスしていきます。        

       ＜企業理念確認＞
         我社の存在価値、企業文化、企業像、事業や社員に対する姿勢等   

            ＜将来ビジョン確定＞
              目的理念、行動理念、事業領域、主要商品等

                   ＜定量的ギャップ分析＞
                     売上等目標と実績比較、ギャップ要因検討

                   ＜定性的ギャップ分析＞
                     経営諸資源（ヒト、モノ等）ギャップ要因検討

            ＜内部、外部環境分析（競合他社比較含む）＞
              業界動向、課題調査。経営諸率の業界平均との比較等

                   ＜ＳＷＯＴ分析＞
                     強みと弱み、機会と脅威

      ・情報戦略立案
        売れっ子のシステム・アナリスト？ 氏が、私におっしゃいました。
       「システム・アナリストは、情報戦略立案から始めればよい」と・・・。
        本当にそれでよいのだろうか？
        彼に「私は、経営戦略立案もできるシステム・アナリストになりたい！！」
        と言いたかったが・・・コワくていえなかった・・・。

      ・開発規模見積り手法（ファンクション・ポイント法）
        Ｆ社の教材を購入し、検討中。
        具体的事例（係数の決定プロセス等、特にシステム変更時）をご紹介下さる方は、いませんか。